Over SamenOntzorgen

Zorgvuldig samenwerken met zelfstandige zorgmedewerkers

Hoe SamenOntzorgen is ontstaan

SamenOntzorgen is ontstaan vanuit het onderzoek van Wim Moddejongen naar de hoge kosten van externe zorginhuur.

Wat begon als verwondering over oplopende kosten, groeide uit tot een bredere analyse van de manier waarop flexibele inzet in de zorg wordt georganiseerd. Daarbij kwamen ook vragen naar voren over continuïteit, werkdruk, verantwoordelijkheden, zelfstandige zorgmedewerkers en zorgvuldig werken binnen wet- en regelgeving.

SamenOntzorgen ontwikkelt hiervoor een coöperatieve structuur waarin zorgorganisaties en zelfstandige zorgmedewerkers eerlijk, transparant en duurzaam kunnen samenwerken.

Waarom SamenOntzorgen bestaat

De zorg heeft behoefte aan meer grip.

  • Grip op kosten.
  • Grip op kwaliteit.
  • Grip op continuïteit.
  • Grip op samenwerking.
  • Grip op zorgvuldig werken binnen wet- en regelgeving.

SamenOntzorgen brengt deze onderdelen samen in een model waarin zorgprofessionals, zorgorganisaties en deskundige begeleiders samen verantwoordelijkheid nemen.

De kern is eenvoudig: samenwerking moet niet alleen goed worden afgesproken, maar ook goed worden uitgevoerd.

Mensen achter SamenOntzorgen

Kennis uit zorg, organisatieontwikkeling, coöperatie en bestuur, samengebracht rondom één doel.

Wim Moddejongen WM
Wim Moddejongen
Oprichter & initiatiefnemer

Wim Moddejongen is de oprichter en initiatiefnemer van SamenOntzorgen. Zijn betrokkenheid begon bij het onderzoeken van de hoge kosten van externe zorginhuur. Vanuit dat onderzoek ontstond steeds scherper de vraag hoe zorgorganisaties meer grip kunnen krijgen op flexibele inzet, zonder de praktijk onnodig ingewikkeld te maken.

Wim komt zelf niet uit de zorg. Juist daarom heeft hij vanaf het begin gekozen voor samenwerking met mensen die de zorg, de organisatiekant en het coöperatieve model goed kennen. Zijn kracht ligt in het herkennen van vastgelopen systemen en het terugbrengen van rust, overzicht en structuur.

SamenOntzorgen is gebouwd vanuit die houding: luisteren, onderzoeken, verbinden en zorgvuldig organiseren.

Wim de Geus WG
Wim de Geus
Toezichthouder & adviseur — Zorgbestuur en praktijk

Wim de Geus is als toezichthouder en adviseur betrokken bij SamenOntzorgen vanuit zijn ruime bestuurlijke ervaring in de gezondheidszorg. Hij werkte onder meer in ziekenhuiszorg, VVT, bedrijfsvoering, medische staf-organisaties en complexe veranderopgaven.

Binnen SamenOntzorgen kijkt hij mee op bestuurlijke zorgvuldigheid, uitvoerbaarheid en aansluiting bij de praktijk. Zijn bijdrage helpt om de leefwereld van zorgprofessionals en cliënten leidend te houden. Systemen, processen en afspraken moeten ondersteunend zijn aan goede zorg.

Fred Spiering FS
Fred Spiering
Adviseur & toezichthouder — Organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering

Fred Spiering is als adviseur en toezichthouder betrokken bij SamenOntzorgen. Hij brengt meer dan dertig jaar ervaring mee in management- en directiefuncties binnen de zorg. Zijn expertise ligt onder meer op het gebied van HRM, financiën, control en organisatieontwikkeling.

Binnen SamenOntzorgen kijkt hij mee naar zorginnovatie, werkbare processen en toekomstbestendige organisatievormen. De inzet van zelfstandige zorgmedewerkers vraagt om heldere processen, uitvoerbare afspraken en een manier van organiseren die past bij de dagelijkse praktijk van zorgorganisaties.

Onno van Bekkum OB
Onno van Bekkum
Coöperatiedeskundige & adviseur — Coöperatie, governance en zeggenschap

Onno van Bekkum is als coöperatiedeskundige en adviseur betrokken bij SamenOntzorgen. Hij brengt expertise mee op het gebied van coöperatieontwikkeling, governance en ledenbetrokkenheid.

Een coöperatie is een manier om verantwoordelijkheid, zeggenschap en samenwerking goed te organiseren. Juist in de zorg is dat belangrijk, omdat keuzes gedragen moeten worden door de mensen die ermee werken. Binnen SamenOntzorgen kijkt Onno mee naar de ontwikkeling van het coöperatieve model, de rol van leden, de inrichting van zeggenschap, governance en duurzame borging.

Training en toetsing in de praktijk

Zorgvuldig samenwerken vraagt meer dan goede afspraken op papier. Het vraagt om gedrag in de praktijk, getoetst en geborgd.

Leden en mede-eigenaarschap

SamenOntzorgen is een coöperatie waarin leden mede-eigenaar zijn van de gezamenlijke organisatie.

Dat betekent dat leden niet alleen deelnemen, maar op termijn ook kunnen meedenken en meebeslissen over de ontwikkeling van de coöperatie. De bedoeling is dat leden in de toekomst ook kunnen deelnemen aan bestuur, ledenvertegenwoordiging of andere vormen van zeggenschap.

Zo blijft SamenOntzorgen verbonden met de mensen voor wie het bedoeld is: zorgmedewerkers die professioneel, zelfstandig en zorgvuldig willen samenwerken.

Samen werken aan grip

SamenOntzorgen brengt zorgpraktijk, organisatiekracht, coöperatieve kennis, training en toetsing samen. Met één doel: zorgorganisaties en zelfstandige zorgmedewerkers helpen om flexibele inzet zorgvuldig, betaalbaar en toekomstbestendig te organiseren.

Vanuit een gezamenlijke structuur.

Daar bouwt SamenOntzorgen aan.

Neem contact op